1302G23B HUMAN RESOURCES SCORECARD

Mata Kuliah HR Scorecard Lanjut ini meupakan mata kuliah pilihan yang terfokus pada pembelajaran untuk membuat system pengendalian kinerja yang berbasis data dan target. Merupakan pembelajaran Based Project dan menggunakan acuan dasar model Balanced Scorecard yang dimplementasikan pada aktivitas MSDM dalam organisasi yaitu pembuatan model HR SCORECARD. Kompetensi yang akan dimiliki oleh peserta kuliah mencakup pengetahuan tentang Strategi bisnis, pemahaman tentang Balanced Scorecard, ketrampilan membuat model dan sistem HR Scorecard dan implementasinya pada semua aktivitas MSDM dalam organisasi yang efektif dan efisien serta berdaya guna maksimal untuk pengendalian kinerja SDM dan Organisasi. Materi pembelajaran mencakup tentang How to create HR Strategy map, Identify HR Deliverables, Creation of HR Policies, processes and Practices, Aligning HR Scorecard System dan Creating HR Efficiencies Capaian pembelajaran program studi yang dicapai adalah S5, S8, S9, S10, PP3, PP6, PP7, PP10, KK2, KK 5, KK6, KK7, KK9, KK10, KU2, KU3, KU4, KU10, KK11, KU12, KK13

Capaian Pembelajaran

- [CPMK1] Mahasiswa mampu mengenal tentang konsep dasar HR Scorecard dan perannyadalam pengendalian kinerja organisasi dengan berbagai aktivitas dan permasalahan MSDM serta memahami dengan benar bagaimana implementasi dari HR Scorecard melalui pembelajaran konsep dan teori (S5, S8, S8,S9, S10, PP3, PP6, PP, KK5, KK6, KK7, KU2, KU3, KU4,). - [CPMK2] Mahasiswa mampu mengembangkan berbagai macam pemikiran, pendapat dan solusi tentang embuatan system HR Scorecard dan berbagai masalah yang muncul baik yang berkaitan aspek internal organisasi dan kesiapan SDM dalam menjalankan budaya kerja baru berbasis system HR Scorecard.(S5, S8, S9, S10, PP5, PP6, PP7, KK6, KK9, KU2, KU4, KK5,KU10). - [CPMK3] Mahasiswa mampu mengembangkan berbagai argumentasi ilmiah yang dapat memperkuat implementasi Sistem HR Scorecard dan memperluas cakupan aktivitas MSDM dalam organisasi dan pola kerja SDM sehingga mampu berkontribusi maksimal bagi organisasi. (S5, S8, S9, S10, PP7, PP10, KK7, KK8, KK10, KU10, KU11, KU12, KU13). - [CPMK4] Mahasiswa mampu memberikan argumentasi konsep/teori dalam sistem HR Scorecard secara benar dan mampu membuat pola system HR Scorecard yang rasional dan logik untuk diimplementasikan organisasi. (S5, S9, S10, PP6, PP7, PP10, KK7, KK9, KK10, KU11, KU12, KU13).

Pengetahuan Awal

Peserta mata kuliah ini sudah lulus mata kuliah MSDM, Manajemen Bisnis, dan Perilaku Organisasi.. Hal ini dikarenakan konsep dan materi belajar di mata kuliah ini sebenarnya lebih pada implementasi konsep-konsep yang dipelajari di kedua mata kuliah tersebut pada pembuatan system HR Scorecard.. Secara lebih spesifik maka pemahaman peserta kuliah tentang manajemen bisnis, MSDM dan Perilaku Organisasi menjadi pendukung utama dalam pembelajaran mata kuliah ini.

Referensi Umum

  • Alat bantu presentasi(1023)
  • Artikel contoh HRF Scorecard yang disiapkan sesuai topik perkuliahan(1022)
  • Contoh Sistem HR Scorecard dalam berbagai perusahaan(1019)
  • Kaplan, Robert and Norton, David, Balanced Scorecard, Harvard Business Review Press, 1996(1015)
  • PPT tentang HR Scorecard dan penjelasan-nya(1020)
  • Rusdiyanto, Johny, PPT HR Scorecard, 2021(1016)
  • Topik kuliah minggu 1 s/d 6 untuk UTS(1024)
  • Topik minggu 8 s/d 14 untuk UAS(1025)
  • Ulrich , Dave, et.al, The HR Scorecard, Harvard Business Review Press, 2001(1014)

Referensi Buku Pustaka

    Update: 2024-07-27 00:45:03 sesuai RPS Online