1302G22B KETRAMPILAN SDM DALAM BISNIS

Mata kuliah Human Resource Skills dirancang dengan maksud memfasilitasi pembelajaran peserta dibidang pengetahuan, sikap dan ketrampilan yang diperlukan menjalankan proses manajemen sumberdaya yang dilakukan pihak manajemen perusahaan dengan orientasi dan implikasi praktikal. Pembelajaran serupa itu dilaksanakan dalam bentuk eksplorasi tentang ketrampilan praktik-praktik perancangan dan pelaksanaan berbagai aktivitas kritikal yang mendukung aktivitas pokok (functions of HR Management) pada suatu perusahaan sebagaimana diterapkan oleh perusahaan/organisasi saat ini. Berbagai jenis ketrampilan bisnis yang akan didapatkan berupa Recruiting Practices, HR Training and Qualification Practices, Performance and Talent Management Practices, Setting Key Performance Indicators, Engagement and Retention Practices, Compensation and Benefits Practice, Adaministration and Payroll Practice, Governance and Compliance Practice, HR Strategy and Change Management Practices, Setting Standard Operating Procedure. Capaian pembelajaran program studi yang dicapai adalah: S2,S7,S9,S10,PP1,PP2,PP3,PP5,KK1,KK3,KK4.KK5,KK8,KK10,KU1,KU2, KU3,KU5,KU8,KU0,KU11,KU12,KU13

Capaian Pembelajaran

Dengan menyelesaikan pembelajaran Business Skills, peserta diharapkan dapat mencapai dan menghasilkan kompetensi berikut: -[CPMK1] Mahasiswa mampu dan trampil menjalankan berbagai aktivitas yag mendukung talent management system yang dijalankan pihak organisasi/perusahaan agar mendapatkan orang yang tepat, pada posisi yang tepat pada masa sekarang, di masa yang akan datang dan dalam jangka panjang guna mendukung keunggulan bertsaing perusahaan (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). -[CPMK2] Mahasiswa mampu dan trampil menjalankan berbagai aktiivitas untuk menarik calon pelamar kerja yang memenuhi persyaratan yang telah ditentukan oleh pihak manajemen organisasi/perusahaan dalam rencana proyek perekrutan SDM dengan membuat employer branding yang menarik.serta memanfaatkan berbagai sumber perekrutan. (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). -[CPMK3] Mahasiswa mampu dan trampil menjalankan berbagai aktivitas yang mendukung peningkatan kualifikasi dan penyelenggaraan pelatihan karyawan yang relevan dengan posisinya sekarang dan masa yang akan datang (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). -[CPMK4] Mahasiswa mampu menyusun Key Performance Indicators (KPI) dan pengorganisasian serta administrasi persiapan dan pelaksanaan Penilaian Kinerja terkait desain Sistem Penilaian Kinerja yang telah ditetapkan pihak manajemen perusahaan (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). -[CPMK5] Mahasiswa mampu dan trampil menyusun rancangan aktivitas yang mendukung loyalitas dan keterlibatan (engagement) karyawan dengan memanfaatkan berbagai sarana yang diperlukan untuk meningkatkan keterlibatan dan loyalitas karyawan (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). -[CPMK6] Mahasiswa mampu melakukan berbagai cara untuk mendukung peraancangan beberapa jenis imbalan terkait dengan kompensaisi dan tunjangan dalam sistem imbalan yang ditentukan perusahaan. (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). -[CPMK7] Mahasiswa mampu menyusun rancangan administrasi pembayaran imbalan dan pay roll perusahaan sesuai dengan data dan formasi keberadaan karyawan dalam praktik pembayaran imbalan. (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). -[CPMK8] Mahasiswa mampu menerapkan berbagai langkah dan orosedur tatakelola manajemen yang baik dan pemenuhan legalitas sesuai dengan pereaturan perundang-undangan yang berlaku (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). -[CPMK9] Mahasiswa mampu menyusun rancangan Standar Operating Procedure (SOP) terhadap berbagai aktivitas pendukung system manajemen sumberdaya manusia yang mendukung pelaksanaan strategi bisnis perusahaan dan mendukung berbagai upaya dalam dinamika perkembangan organisasi/perusahaan. (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13).

Pengetahuan Awal

Prasayarat untuk mengikuti mata kuliah ini adalah memiliki akses untuk melakukan studi eksplorasi praktik administrasi aktivitas manajemen sumberdaya manusia pada sebuah bisnis perusahaan atau usaha nyata yang sedang berjalan. Prasyaratan utama lainnya adalah telah lulus dari mata kuliah: Manajemen Sumberdaya Manusia dan Perilaku Organisasi.

Referensi Umum

  • Armstrong and Stephen Taylor.(2020) Handbook of Human Resource Management Practice, Koganpage, 15 th Edition(2809)
  • Beamount,P.B. ("¦..) Human Resource Management: Key Concepts and Skills. Sage Publication, Inc(2810)
  • Bovee,Curtland L.,J.V Thill (2018) Busineess Comunication Essentials Fundamental Skills for the Mobile-Digital-Social Workplace, Capstone Publishing Limited, A Wiley Company (2811)
  • Derek, Torington, Human Resource Management(2813)
  • Dessler, Gary, Human Resource Management. 14t h Edition, Pearson Education, Inc(2812)

Referensi Buku Pustaka

    Update: 2024-07-27 00:45:03 sesuai RPS Online