1302M04B KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
Mata kuliah transformational leadership bertujuan untuk mengembangkan kemampuan leadership mahasiswa khususnya karakter pemimpin transformational sehingga mampu menjadi pemimpin yang kreatif dan inovatif. Mahasiswa diharapkan mampu mengaplikasikan konsep-konsep kepemimpinan transformasional melalui kasus-kasus riil dengan menawarkan ide-ide yang out of the box agar perusahaan / organisasi yang dipimpin bisa berkembang dan bersaing di market place. Selain itu mahasiswa juga diharapkan mampu memahami peran dari transformational leadership terhadap komitmen, kepuasan, loyalitas dan pemberdayaan karyawan , serta budaya organisasi, dan kebijakan organisasi. . Capaian pembelajaran program studi yang dicapai adalah S6, S9, S10, PP1, PP2, PP3, PP6, PP7, PP8, PP10, KK1, KK2, KK3, KK4, KK7, KK8, KK10, KU2, KU5, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13
Capaian Pembelajaran
[CPMK1] Mahasiswa mampu memahami konsep transformational leadership, pengukuran dan dimensi-dimensinya, memahami peran transformational leadership terhadap komitmen, loyalitas, kinerja dan kepuasan karyawan serta bagaimana peran transformational leadership dalam menghadapi tekanan/krisis. (S6, S9, S10, PP1, PP3, KK3, KU2, KU5, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). [CPMK2] Mahasiswa mampu memahami bagaimana transformasi budaya organisasi yang dilakukan oleh transformational leader serta mamahami pula perbedaan gender dalam aplikasi transformational leadership. (S6, S9, S10, PP1, PP3, PP10, KK10, KU2, KU5, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13). [CPMK3] Mahasiswa mampu aplikasikan konsep transformational leadership dalam berbagai kebijakan perusahaan sehingga mudah di ikuti oleh bawahan. (S6, S9, S10, PP1, PP2, PP3, PP8, PP10, KK1, KK2, KK3, KK4, KK10, KU2, KU6, KU7, KU8, KU9). [CPMK4] Mahasiswa mampu menganalisis predictor (personal characteristics) dan korelasi dengan transformational leadership dan mampu mengembangkan konsep empowerment leadership sehingga bawahan memiliki otomoni dan .power untuk dapat mengembangkan diri mereka secara optimal. (S5, S9, S10, PP1, PP4, PP10, KK1, KK4, KK10, KU2, KU7, KU8, KU9). [CPMK5] Mahasiswa mampu mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang dapat menjadi neutralizers, enhancers dan replacement terhadap efek dari transformational leadership. Selain itu diharapkan mahasiswa mampu melihat tantangan-tantangan dari aplikasi transformational leadership di masa yang akan datang. (S6, S9, S10, PP1, PP3, PP10, KK1, KK4, KK10, KU2, KU5, KU7, KU8, KU9). [CPMK6] Mahasiswa mampu memahami dan mengaplikasikan konsep transformational leadership melalui analisis masalah-masalah berbasis kasus riil dan membuat solusi-solusi yang kreatif dan out of the box. (S6, S9, S10, PP1, PP2, PP3, PP8, PP10, KK1, KK4, KK10, KU2, KU7, KU8, KU9, KU10, KU11, KU12, KU13).
Pengetahuan Awal
Mata kuliah Transformational Leadership merupakan salah satu mata kuliah dengan prasyarat mata kuliah Perilaku Organisasi.
Referensi Umum
- Artikel, berita, atau jurnal pendukung sesuai dengan kasus pilihan mahasiswa.(1627)
- Bernard M.Bass & Ronald E. Riggio, 2006, Transformational Leadership, Second Edition, Lawrence Erlbaum Associates, New Jersey. (1624)
- Huge Blane, 2017, 7 Principles of Transformational Leadership, Career Press. (1625)
- Text book lain yang relevan dengan materi yang diajarkan(1626)
- Video Pembelajaran(1628)