Mata kuliah asesmen individual dan organisasional merupakan mata kuliah yang bertujuan untuk membantu mahasiswa memahami, mendalami, serta memperkaya pengetahuan terkait topik recruitment, selection, placement (RSP) dan analisis jabatan. Pemahaman dan pendalaman mahasiswa dilakukan dengan bentuk analisis kasus (kompetensi analisis). Mata kuliah ini membantu mahasiswa untuk memperkaya pengetahuan mereka menggunakan kasus dan simulasi yang dianalisis dengan menggunakan konsep-konsep teoretik yang telah dipelajari. Hasil analisis dilaporkan secara tertulis oleh individu dan didiskusikan dalam kelompok (kompetensi kerjasama).

Capaian Pembelajaran

Mahasiswa mampu mendalami dan memperkaya teori dan praktik terkait proses analisis jabatan dan Recruitment, Selection, dan Placement (RSP) sehingga terdapat beberapa kemampuan yang perlu dikembangkan : Kompetensi utama : a. Kemampuan untuk menguasai aplikasi teori psikologi untuk pemecahan masalah bidang manajemen SDM pada level kompetensi individu, tugas unit/departemen, dan sistem organisasi khususnya pada perusahaan. Kompetensi Soft Skill : a. Keterampilan berpikir = Keterampilan yang memungkinkan seseorang untuk menggunakan pemahamannya terhadap pengalaman dan pengetahuannya dalam rangka menemukan masalah dan memecahkan masalah untuk menyelesaikan tugas akademis. b. Komunikasi = Kemampuan untuk menyampaikan dan menerima pendapat/ide/gagasan secara sistematis dan logis sesuai dengan konteks baik secara lisan maupun tulisan, antar individu ataupun di depan umum. c. Kerjasama dalam tim = Kemampuan untuk bekerja sama dengan anggota tim dengan berbagai macam karakter dan keunggulan serta melihat pentingnya peran masing-masing anggota demi tercapainya tujuan bersama.

Pengetahuan Awal

1. Pengelolaan Modal Insani 2. Perilaku Organisasional 3. Observasi dan Wawancara

Referensi Umum

• Adam Gibson (2021). Agile Workforcec Planning How to align people with organizational strategy for improve performance. Forward by Dave Ulrich. Great Britain & United States: Kogan Page.(6098)
• Bechet, Thomas P. (2008). Strategic Staffing : A Comprehensive System for Effective Workforce Planning. 2nd Edition. New York: AMACOM.(6100)
• Corinne Leech (author), Kate Williams (editor) (2005). Positive Recruitment and Retention. Amsterdam: Elsevier Butterworth-Heinemann.(6101)
• Erich P. Prien, Leonard D. Goodstein, Jeanette Goodstein, and Louis G. Gamble, Jr. (2009) A Practical Guide to Job Analysis. John Wiley & Sons, Inc. (6095)
• Robert M. Emmerichs, Cheryl Y. Marcum, Albert A. Robbert (2004). An Operational Process for Workforce Planning USA: RAND Corporation.(6096)
• Ross Sparkman (2018). Strategic Workforce Planning Developing optimized talent strategies for future growth. Great Britain and the United States: Kogan Page Limited.(6097)

Referensi Buku Pustaka

• Goodstein, Leonard D., et al..(2009).A Practical Guide to Job Analysis..ISBN 9780470444245.